Coachen in duurzame beslissingen nemen

Veel organisaties willen of moeten verduurzamen, maar doordat de juiste kennis ontbreekt worden er vaak allerlei niet-samenhangende acties ondernomen. Er wordt bijvoorbeeld op de marketing afdeling iets bedacht dat niet gedragen wordt in de rest van de organisatie en niet geloofd wordt door de klanten.

Duurzaam Coachen coacht organisaties, teams en managers om duurzaamheidsvraagstukken te verbinden met overige organisatiedoelen. We zien veelal vier verschillende redenen waardoor organisaties acties willen nemen rond duurzaamheid:

• Het voldoen aan wet- en regelgeving;
• Maatschappelijke druk;
• Wens van interne organisatie en stakeholders;
• Financiële attractiviteit.

Duurzaamheidsmaatregelen zijn niet alleen nodig vanuit de wetgever of door de maatschappelijke druk. Het kan ook zorgen voor nieuwe producten en diensten, besparing op energie, inkoop en afval.

Meestal is er een combinatie van de bovenstaande redenen om werk te maken van een duurzame organisatie. Om duurzaamheid te verbinden met de overige organisatiedoelen zijn er 3 fases:

• Nadenken over duurzaamheid;
• Verbinden, duurzaamheidsdoelen verbinden met overige organisatiedoelen;
• Implementeren, acties waardoor duurzaamheid een onderdeel van de organisatie wordt.

Duurzaam Coachen gaat organisaties hierin ondersteunen. Met de expertise die Stefan heeft op het gebied van duurzaamheid en coachen wordt er met de organisatie een coaching traject ontwikkeld met als doel duurzame doelstellingen te formuleren en deze te verbinden met overige organisatiedoelstellingen om deze vervolgens te implementeren.

Duurzaam coachen

Coachen is duurzaam zodra het een positief blijvend effect heeft. Stefan coacht veranderprocessen in organisaties, binnen teams en managers of medewerkers.

Organisatiecoaching

De verandercapaciteit van de organisatie optimaliseren en een bedding vormen voor management- en teamcoaching. Interventies in de organisatiecultuur maken hier vaak deel van uit.

Teamcoaching

Teams begeleiden naar duurzame positieve verandering bij optredende stagnaties, conflicten, samenwerkingsproblemen etc. Historisch gegroeide conflicten worden uitgepraat, de dialoog wordt weer op gang gebracht en mensen gaan echt met elkaar in gesprek.

Managementcoaching

Het hoger management ondersteunen bij het optimaal inrichten en faciliteren van hun organisatie. Stefan is beschikbaar als sparringpartner in het complexe krachtenveld van belangen en posities waarin zij opereren. Er worden indringende persoonlijke gesprekken gevoerd die mensen uitnodigen te reflecteren op hun positie en functioneren. Managers worden uitgedaagd in beweging te komen.

Coachen op verschillende niveaus is de basis van een duurzame verbetering van de organisatie. Er is veelal een versterkend positief effect als er op meerdere niveaus gecoacht wordt, maar er kan ook gekozen worden voor een coaching aanpak op een specifiek niveau.