Duurzaam Coachen

Duurzaam coachen coacht organisaties om duurzame beslissingen te nemen en te integreren in haar bedrijfsvoering en coacht organisaties, teams en managers voor blijvende impact.

Stefan Hikspoors

 

Ik ben 54 jaar, woon in Haarlem met twee kinderen en een golden retrever. Ik hou van reizen, politiek, padel, inprovisatie theater, bouwen en heb een grote interesse in duurzame ontwikkelingen, de energietransitie en met name de warmtetransitie. Ik bedrijfskunde van de financiële sector aan de Vrije Universiteit gestudeerd en vele vervolgopleidingen gevolgd in onder andere coaching en mediation.

 

Ik ben ruim vijftien jaar zelfstandig ondernemer, projectleider, kwartiermaker/directeur, coach, adviseur, mediator en ik doe deze werkzaamheden vanuit drie labels namelijk: Duurzaam Coachen,  Blijven Werken B.V. en All-mediation. Daarnaast vervul ik rollen als coördinator en onderhandelaar.

 

Ik adviseer, bedrijven, overheden en particulieren duurzame beslissingen te nemen. Een breed draagvlak creëren is van groot belang, zoals het ook belangrijk is om bewoners en bedrijven te faciliteren in duurzaamheidsprojecten, mensen te ontzorgen en goede voorbeelden onder de aandacht te brengen.

 

 

De laatste jaren ben ik voornamelijk ingeehuurd voor langlopende opdrachten zoals:

Projectleider duurzame warmte, Den Helder | sept 2023 – dec 2025

Den Helder bereidt zich voor op een toekomst zonder aardgas. Vanuit de transitievisie warmte (2021) heeft de stad beschreven hoe het in 2040 energieneutraal wil zijn. Het slagen van de warmtetransitie is een belangrijke opgave voor de stad. Wijk voor wijk moeten stappen gezet worden om in de toekomst niet meer afhankelijk zijn van fossiele brandstoffen en om de gebouwen in de stad duurzaam te verwarmen. Als projecteider duurzame warmte heb ik de regierol om beleid te maken en naar uitvoering te komen waar een warmtenet op geothermie de belangrijkste duurzame warmteoplossing wordt voor Den Helder.

Mijn voornaamste taken zijn:

  • Realiseren van een warmtenet op basis van geothermie voor de Koninklijke Marine en wijk De Schooten in Den Helder
  • Opstellen van wijkuitvoeringsplannen &  omgevingsprogramma warmte
  • :stakeholdermanagement:
    • Het college van B&W, de gemeenteraad, collega’s
    • Woningstichting Den Helder, Koninklijke Marine, HVC, Liander
    • De provincie, het Rijk, subsidieverstrekkers en kennisinstituten
    • Bewoners en bewonersverenigingen, ondernemers en organisaties
  • Onderzoeken, adviesrapporten (laten) opstellen en aanvragen subsidies
  • Technisch, juridisch en financieel verantwoordelijk
  • Communicatie & participatie
  • Coördinator, onderhandelaar en adviseur

 

Neventaken:

  • Oprichten  Adviesraad Duurzaamheid
  • Adviseren en bevorderen van gemeentelijk duurzaamheidsbeleid:
    • Isolatieaanpak
    • Elektrificatie: opwek, transport en opslag
    • Circulariteit & biobased bouwen
    • Duurzame mobiliteit
    • Klimaat adaptatie

 

Kwartiermaker Duurzaamheidsagenda ACN, Schiphol | feb 2023 – juni 2023

Air Cargo Netherlands (ACN) is de brancheorganisatie voor de luchtvrachtindustrie in Nederland. De leden zijn o.a. luchthavens, luchtvaartmaatschappijen, luchtvrachtexpediteurs, grondafhandelingsbedrijven en air cargo truckers. De rol van kwartiermaker bestaat uit:

  • Onderzoeken Verduurzamingsmogelijkheden ACN
  • Adviseren over haalbaarheid en draagvlak van maatregelen
  • Aansluiting duurzaamheidsmaatregelen aan overig beleid en doelstellingen
  • Rapporteren en presenteren voor diverse partijen
  • Opgestellen  duurzaamheidsagenda:
    • Greendeal
      • Een zeer ambitieus duurzaamheidsdeal tussen ACN, Schiphol, luchtaart, logistiek Amsterdam en omgeving met de samenleving bestaande uit overheden (rijks, provincie en stedelijk) en belangen organisaties.
    • Energiesystemen, aanpassing
      • Verbruik, energiereductie veranderende vraag
      • Opwek
      • Infrastructuur
      • Deelmogelijkheden, smart grid
      • Opslag
    • Projecten
      • Laadinfrastructuur
        • Airside
        • Landside
      • Milkrun, slim vervoeren
      • Toegevoegde waarde vrachtluchtvaart
      • Keuze vracht: geld, tijd en maatschappelijke impact
      • Circulair en delen

 

 

 

Projectleider energiearmoede, Leidschendam-Voorburg | feb 2023 – juli 2023

Gemeente Leidschendam-Voorburg heeft bepaald dat door de energiecrisis de bewoners, ondernemers en organisaties gesteund moeten worden   en heeft daar middelen voor vrijgemaakt. Als projectleider mocht ik hier met een team uitvoering aan geven.

  • Aanpak energiearmoede:  opstellen, afstemmen, implementeren en uitvoeren
  • Bewonersondersteuning: door energiehulp en noodfonds energiearmoede
  • Ondersteunen van: Sport-, cultuur- en maatschappelijke organisaties  door coordinatie van energietoeslag en compensatie huurkosten
  • MKB ondernemers, sport-, cultuur- en maatschappelijk organisaties ondersteunen bij het nemen van duurzame maatregelingen door advies, energiescans en gemeentelijke subsidie

 

Kwartiermaker/directeur FIXbrigade Nederland, Haarlem | sep 2022 – jan 2023

FIXbrigade Nederland ondersteunt gemeentes, corporaties en maatschappelijke organisaties bij het opzetten van een lokale FIXbrigade.

Een lokale FIXbrigade helpt mensen met een smalle beurs hun woning gratis te verduurzamen, gebruik makend van vakkrachten, vrijwilligers en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. 

  • Fundraising voor FIXbrigade Nederland. Op 15 september 2022 heb ik € 1.250.000 opgehaald bij: ministerie BZK, Vattenfall, Shell, Rabobank en ABNAMRO
  • Opzetten van een organisatie:
    • (ANBI) Stichting met Raad van Toezicht
    • Begroting, statuten, beleidsplan
    • Communicatie, PR, marketing
    • Aannemen en opleiden van werknemers
  • Gemeentes, corporaties en maatschappelijke organisaties overtuigen een lokale FIXbrigade op te starten
  • Begeleiden van de opstart van lokale FIXbrigades
  • Stakeholder management:
    • Financierders
    • Gemeentes, Provincies, Ministeries, VNG
    • Woningbouwcorporaties
    • Arbeidsinstanties (UWV, WPI, Leer-werkbedrijven, SZW)
    • Concurrenten en collega organisaties

 

 

Coördinator Duurzaamheid Amsterdam Oost, Zuidoost, Weesp | juni 2020-sep 2022

  • Adviseren, coördineren, initiëren van duurzaamheidsinitiatieven binnen Amsterdam Oost en Zuidoost en Weesp met centrale stad, bewoners, bedrijven, instanties, woningbouwcorporaties en de politiek
  • Beleidsterreinen:
    • Energiereductie, isolatie, FIXbrigade
    • Energie opwekking, zon en wind en wind exploitatie
    • Aardgasvrij, warmtenetten, aquathermie, elektrificatie, WKO´s
    • Circulaire economie
    • Klimaatadaptatie en groen
    • Elektrisch vervoer en deel vervoer
  • Projecten:
    • Energiearmoede, FIXbrigade, Collectieve inkoop isolatie, Duurzaamheidsfonds IJburg, Exploitatie windenergie
    • Ondersteunen duurzame infrastructurele initiatieven zoals: OHG energiecommissie, Meerenergie, Groen gas vergister, Smart Grid ZO
    • Adviseren en begeleiden van participatie bijeenkomsten duurzame projecten binnen de stadsdelen
  • Kwartiermaker MRA programma 15% gas terug in de wijken (juni 2022-sept 2022)
    • Doelgroep: verschillende bewonersgroepen en MKB
    • Promoten van FIXbrigades in MRA regio
    • Actie meer FIXers en energie coaches
    • Opzet van FIXbrigade MRA / FIXbrigade Nederland

 

 

 

Ik ben bedenker, oprichter en DGA van Blijven Werken B.V. Blijven Werken zorgt ervoor dat mensen die langer uit het arbeidsproces zijn door middel van begeleiding en een financiële verleiding voor de nieuwe werkgever weer aan werk komen. Blijven Werken was in eerste instantie een wetenschappelijk model. Ik voerde voornamelijk gesprekken met wetenschappers, SZW, werkgevers- en werknemersorganisaties, UWV, gemeentes en subsidieorganisaties. In 2014 is Blijven Werken in samenwerking met gemeente Haarlem, UWV en Pasmatch mensen vanuit een bijstandsuitkering gaan bemiddelen naar werk. Ik regelde onder andere de geldstromen, de juridische zaken en zorgde voor de juiste bedrijven.

 

Als zelfstandige mediator richtte ik me met name op arbeidsconflicten, conflicten met de overheid en zakelijke conflicten. Als mediator zette ik standpunten om in belangen en verbond ik partijen. Door mijn ervaring als mediator ben ik gegroeid als bemiddelaar en weet ik nog beter hoe er met lastige partijen een overeenkomst gesloten kan worden.

 

Mijn laatste functie in loondienst was bij TNO Arbeid waar ik werkzaam was als Sales Manager/Business Developer. TNO is een onderzoeksorganisatie met veel deskundige onderzoekers. Mijn primaire rol bij TNO was om een verbinding te zijn tussen de markt- en klantvragen en de kennis van de van de organisatie. Als kennisregisseur creëerde ik een platform samen met partners van TNO en financiers om innovaties te laten doorgroeien naar nieuw beleid, producten en diensten. Ik vergrote het TNO netwerk, droeg de TNO boodschap uit zodat TNO een belangrijke rol kon vervullen bij maatschappelijke discussies. Hiervoor zat ik regelmatig bij ministeries, werkgeversorganisaties, vakbonden en andere relevante spelers voor TNO. Ik dacht mee over de te voeren strategie, initieerde bijbehorende diensten en ik trok enkele projecten. Ik verdiepte me in dossiers en adviseerde relaties en collega’s over het te voeren beleid en het beïnvloeden van belanghebbenden. Ik motiveerde collega’s om relatiegericht en doelgericht te denken en ik initieerde andere manieren van omgaan met kennis.

 

Naast mijn maatschappelijke baan was ik ruim 10 jaar actief in de lokale politiek voor de VVD. In 2000 heb ik mijn eerste actieve politieke ervaringen opgedaan als duo-raadslid in Stadsdeel De Baarsjes in Amsterdam. De Baarsjes is een stadsdeel van 35.000 inwoners. Na de verkiezingen heb ik mede namens de VVD onderhandelingen gevoerd en is de VVD in het college gekomen. Ik werd gekozen als fractievoorzitter waarbij ik een actieve fractie leidde met een kern van 6 personen. Naast het fractievoorzitterschap was ik woordvoerder van de commissies: onderwijs, welzijn, bestuurlijke vernieuwing en publiekszaken. Tevens was ik lid van de rekenkamercommissie. Voor de gemeente Haarlem ben ik 4 jaar raadslid geweest en was ik lid van de rekenkamercommissie en mijn favoriete commissie Stedelijke Ontwikkeling. In deze commissie valt Wonen, Ruimte voor stedelijke ontwikkelingen en Economie, Cultuur en Toerisme.